审计报刊是审计人员的良师益友，是沟通审计机关与其它党政机关、企事业单位的桥梁和纽带，是交流审计信息、开展理论研究的平台。多年来，我局从促进审计事业发展的角度，以扩大影响、加强交流、增进理解为目标，把审计报刊的征订工作作为审计工作的一项重要内容来抓，连续多年超额完成了征订任务，受到了省厅的表彰，实现了宣传审计和改善审计环境的双赢。下面，就我局审计报刊征订工作的做法和体会向同志们汇报。
一、领导重视是关键
局领导高度重视审计报刊的征订工作，把它作为年度审计工作的一项重要内容。重点抓好三个方面的工作：一是年初开好审计报刊征订工作动员会，强调报刊征订工作的重要性，部署各股、室、分局、站、所报刊征订任务，交流征订方法，落实征订责任。二是召开督促调度会。由各部门将审计工作开展情况和审计报刊征订情况结合起来向局务会议作专题汇报，详细汇报征订工作完成情况、存在的困难、原因和下一步的工作安排，交流征订工作经验。同时安排办公室随时掌握征订信息，抓好经常性地督促落实工作。三是为扩大审计报刊的影响力度，局办公室起草了《关于征订审计报刊的通知》，以文件的形式发送到全县各有关部门，要求各单位从维护财经纪律，遵守财经法规，促进廉政建设的角度高度重视审计报刊的征订工作，呈现出踊跃征订的可喜局面。四是分配征订任务，落实征订责任，从班子成员自身做起，按照班子成员分工，对口负责，层层分解，落实到人。
二、强化责任，奖罚并重
我局把年度审计报刊征订任务量化分解到每个部门，由每个部门分解到个人，采取全局职工集体参与的办法。为强化责任，我局制定了报刊征订工作奖惩办法，对完成任务的部门，除兑现省厅的奖励外，还设立了个人奖和部门集体奖，年底以文件的形式对完成任务的部门和个人予以表彰奖励，对未完成任务的部门在全局通报。同时将年度审计报刊征订工作列入部门和个人年终考核目标任务之中，对积极主动开展征订工作的部门和个人给予优先评优、考核先进等机会，对于工作消极被动的部门和个人取消评先、评优资格。
三、从“勤”字入手抓好征订落实工作
一是勤宣传。平时在审计过程中和有工作联系等场合，不失时机地宣传审计报刊兼有的教育警示性、娱乐可读性和工作实用性，让他们真正的从审计报刊中得到“实惠”。二是勤跑动。审计人员经常深入县直部门和基层乡镇逐一落实征订户，不怕辛苦，不怕麻烦，哪怕只订一份，审计人员也会主动热情、不厌其烦地上门办好征订手续。三是勤联系，充分利用县域内的各种关系，对有征订意向的单位，保持经常性的电话联系，进行提示，动员他们征订审计报刊。四是巩固老户，勤于拓展新户。近年来，我局《安徽审计》的征订氛围和征订数量均取得显著成效，连续多年征订数量均突破100份，但我局没有满足成绩，在抓住大户、老户的同时，不断加大宣传力度，向新户拓展，征订覆盖面逐年扩大，与审计机关影响力同步发展。
四、突出一个“早”字，克服一个“难”字
由于各部门的刊物纷繁复杂，种类繁多，且党报党刊是作为一项政治任务来征订。针对各单位征订经费压缩和征订范围扩大这一矛盾的现状，我局动脑筋想办法，拓展思路，改进工作方法，找准最佳征订时间，突出“三早”，即：征订动员会早召开，征订任务早下达，征订工作早实施，避开征订高峰期，不打拉锯战，集中时间，集中人力，快速完成任务。前些年，一些同志对审计报刊征订工作存在畏难情绪，嘴难张，脸难舍，步难迈，针对这一问题，局领导及时为“三难”人员对症下药。一是为“三难”人员补课，积极引导，提高他们对征订工作的认识，变消极被动为积极主动。二是临时“下课”，暂不安排工作，视征订任务的完成情况再安排审计工作，增强他们的责任意识和风险意识。三是落实奖惩，对超额完成任务的单位和个人实行重奖，对无进度和完不成任务的取消评优评先资格。
五、全面征订，突出重点
审计报刊是联系审计机关与其它单位的桥梁，是宣传审计法规知识和理论探讨的阵地，我局充分发挥审计报刊桥梁和阵地的优势作用，坚持全面征订，突出重点的工作思路，实现了宣传审计和完成征订任务的双丰收。一是深层拓面，由经常性审计的单位向一般单位拓展，由一级预算单位向二级、三级单位拓展，由党政机关事业单位向厂矿企业拓展，征订面逐年扩大。二是突出征订重点，在任务分配时就提出重点征订单位，如财政、税务和乡镇等部门，2007年仅这些单位的征订数就占50%以上，保证了征订任务的全面完成。三是抓好报刊征订的后期服务工作，关注投递情况，对需要增订、缺刊、投递服务不到位等问题，我局都及时帮助解决。四是坚持征订和赠阅相结合的办法，在正常征订的基础上，我局向四大家领导进行赠阅，让他们了解审计，支持审计，同时，结合12.4法制宣传活动，走上街头向社会各界人士赠阅，让他们了解审计，监督审计，关心审计，扩大了审计的社会影响。